對軟件開發(fā)成本進行分析有助于軟件組織了解自身開發(fā)過程的情況，提高估算準確性、控制成本并為改進提供重要的決策信息。
根據難度以及對成本分析的深入程度，軟件開發(fā)成本分析可以分為：
a) 成本估算偏差：分析估計成本與實際成本的偏差及原因。
b) 成本構成：分析開發(fā)成本的構成情況，可以參考以下方式對成本進行分類：
——如分為直接成本和間接成本，其中直接及間接成本中再分為人力成本和非人力成本；
——根據生命周期分為需求、設計、編碼、測試、交付等階段成本；
——根據工作類型劃分為開發(fā)成本、項目管理成本、質量保證成本等。
通過以上分類的統(tǒng)計并結合“成本估算偏差”的信息了解成本估算產生偏差的主要原因。
c) 成本關鍵影響因素相關性分析：軟件開發(fā)過程中多種因素對成本產生不同的影響，這些因素對在各組織中的影響程度不盡相同，因此通過分析開發(fā)過程中各因素與成本間的關系可以讓管理者了解本組織成本控制的重點。
相關性分析通常使用的方法包括散點圖以及Pearson相關分析。
d) 成本估算方程回歸分析：軟件開發(fā)活動的管理者除了希望了解成本關鍵影響因素的影響程度以外，還希望獲得成本與關鍵影響因素的量化關系，即關于成本與關鍵影響因素的估算方程。
項目結束后，成本及相關的數據對于組織而言具有很大的價值，應該收集并進行分析。分析的目的和角度包括：
a) 項目評價：根據成本估算偏差及構成評估項目組預算控制的能力以及流程執(zhí)行的效率。
b) 建立或校正成本估算模型：如上文提到的成本估算方程回歸分析，項目結束后產生了新的成本及相關數據，這些數據可以用于評價回歸方程的效果，并可以幫助不斷優(yōu)化回歸方程。
c) 過程改進：通過分析成本分布占比和各類活動成本估算偏差率等數據了解開發(fā)過程的問題，將這些數據與經驗以及對組織的了解相結合，可以為管理者提供過程改進的信息。
項目規(guī)模、工作量、工期、成本等估算及實際數據還應該保存在組織內部建立的基準數據庫中，以供未來項目組以及組織使用，使用的實際包括：
a) 提供同類項目估算時參考；
b) 建立、評價及優(yōu)化成本估算模型；
c) 對質量問題進行相關性分析；
d) 計算單位規(guī)?；鶞食杀荆?br />
e) 分析組織各活動成本占比等。
組織還可以將項目組的數據提交到行業(yè)基準數據庫中，為行業(yè)基準數據的不斷更新提供支持。
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